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人才戰略

岳首集團相信:“人人都是人才,人人都可成才,人才是企業中最寶貴財富”的理念。岳首集團認為,企業綜合實力的競爭,歸根結底是人才的競爭。企業擁有了一流的人才,才能在競爭中立于不敗之地。

??岳首集團本著“人都是人才,人人都可成才,尊重人才、信任人才、依靠人才”的人本思想,建立了具有岳首特色文化的工作、學習、生活環境,讓員工的獨立人格、個人尊嚴、人身權利得到充分尊重并能經常感受到來自企業大家庭的理解、關懷和幫助,讓員工對企業產生真切的認同感、安全感、歸屬感。同時,企業也堅持與員工“雙贏”的戰略思想,努力創造良好的環境,使個人與組織共同成長,為人才的發展搭建一個廣闊的舞臺。

【人才培養理念

(1)授人以魚:給員工養家糊口的錢。

(2)授人以漁:教會員工做事情的方法和思路;
(3)授人以欲:激發員工上進的欲望,讓員工樹立自己的目標;
(4)授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福 ;
(5)授人以愚:告訴團隊做事情扎實、穩重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧。
(6)授人以遇:給予創造團隊成長,學習,發展的機遇,成就人生。
(7)授人以譽:幫助團隊成員獲得精神層面的贊譽,為成為更有價值的人而戰,光宗耀祖

(8)授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生 。


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【九段管理者修煉】
一段:以身作則,堪為榜樣。
二段:幫助下屬,無私奉獻。
三段:教化下屬,為人師表。
四段:建立規則,打造團隊。
五段:高效激勵,領導思維。
六段:全面統籌,科學管理。
七段:運籌帷幄,決勝千里。
八段:機制勵人,文化凝人。
九段:組織制勝,天長地久。


【怎么樣留住人才?】

必須給員工4個機會:做事的機會,賺錢的機會,成長的機會,發展的機會!
必須經營員工4個感覺:目標感,安全感,歸屬感,成就感!
敢于給員工做事的機會,也能給員工犯錯的機會,這才是培養人才!


【 什么是培養人才?】

1、什么是人才?做得了事,吃得了虧,負得了責就是人才!
2、什么是領導?指引得了方向,給得了方法,凝聚得了人心就是領導!
3、什么是使命?活下來是為了事業,能把命都使上去就是使命!